最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。
蔡文胜旗下的隆领投资在新三板已收获十家公司。
自己的影响力去做更多有意义的事情，我们必须持续打仗，必须持续地打赢，就这么简单。
由于保持长期坐姿，每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。 小米还有一个特点，就是很少用BAT出身的高管。 同样，毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。
数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。在这四件事里： “车”—— 需要有整车厂车辆的资源，例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。